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Personalità e profili: Dan Rayburn


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Dan Rayburn

Broadcast Beat's “2019 NAB Show New York Profiles ”sono una serie di interviste a importanti professionisti del settore della produzione a cui parteciperanno NAB Show New York (ottobre 16-17, 2019).

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Dan Rayburn è generalmente considerato il principale esperto del settore delle trasmissioni in streaming media e video in linea. Di recente ho avuto l'opportunità di intervistare Rayburn e l'esperienza è stata fondamentalmente un corso accelerato nell'industria dello streaming e nel suo futuro.

All'inizio dell'intervista, Rayburn ha corretto la mia supposizione che avesse iniziato a trasmettere. "Non provenivo dall'industria della trasmissione", ha spiegato, "ma piuttosto dall'industria della riparazione di computer, e ho iniziato con la tecnologia dei media in streaming davvero per caso. Dopo essermi arruolato nell'esercito, sono uscito e sono diventato un ingegnere di sistema certificato per i prodotti Apple. Ero responsabile di recarmi sul posto presso le sedi dei clienti a New York per riparare l'hardware basato su Apple che era in garanzia da Apple. Più o meno nello stesso periodo, nel 1995, Apple sponsorizzò un evento chiamato Macintosh New York Music Festival [vedi foto sopra], che fu la mia prima introduzione a multimedia In rete. L'evento è consistito in circa una dozzina di club di New York collegati per archiviare musica sul Web per un periodo di più giorni. In 1996, con modem 14.4 prevalenti e tecnologia di streaming multimediale da RealNetworks—Poi Progressive Networks — in grado di produrre streaming audio quasi in tempo reale, l'evento è cresciuto fino a quasi due dozzine di club cablati, trasmettendo oltre 300 bande in un periodo di 5 giorni. Questa è stata la mia prima introduzione al concetto di fornire contenuti in tempo reale agli utenti sul web e ho pensato che fosse il futuro della musica. Così ho smesso di riparare gli attrezzi Apple e ho contribuito a fondare una società di produzione di webcasting dal vivo ".

“Come per qualsiasi azienda, gli obiettivi e le sfide cambiano nel tempo, in base ai fattori di spinta e ai vincoli del mercato. Quando ho co-fondato Live On Line, il video non esisteva, nessuno aveva la banda larga e non c'erano prodotti e servizi pronti all'uso che consentissero il webcast. È stata davvero un'arte e un'abilità poter trasmettere in streaming dal vivo sul web e mettere insieme tutto. Oggi nessuno ci pensa davvero molto perché la tecnologia è così buona, economica e facile da usare. Con Globix, nel periodo 1998-2002 in cui il video esplose davvero sul web, molte persone iniziarono a ottenere connessioni DSL e lo streaming video decollò davvero. Con StreamingMedia.com, che era una società di notizie, quindi l'obiettivo era semplicemente quello di educare il mercato. La sfida è sempre quella di assicurarsi di sapere di quali servizi ha bisogno il settore, come vogliono le informazioni sui consumatori e quale tipo di contenuto è più importante per loro ".

A questo punto, devo confessare che molte delle domande successive che ho posto a Rayburn riguardavano aspetti dello streaming di cui ero personalmente curioso. Ad esempio, gli ho chiesto se lo streaming alla fine avrebbe sostituito la trasmissione tradizionale. "Uno non sostituisce l'altro", ha risposto, "sono complimenti l'uno per l'altro. Esisteranno entrambi i mezzi per fornire video agli utenti. Si tratta di utilizzare la tecnologia giusta per fornire il video giusto, all'utente giusto, sul dispositivo giusto, con la corretta qualità di esperienza. Una tecnologia in genere non sostituisce mai un'altra. La teoria di una proposta di sostituzione è sempre più attraente della realtà di una soluzione in uso. "

Sono stato sollevato di apprendere che, nonostante sia uno dei più grandi sostenitori dello streaming multimediale, Rayburn non crede nel mito secondo cui lo streaming finirà per soppiantare i media fisici tra gli appassionati di film classici e TV. Infatti, quando gli ho chiesto se i due medium avrebbero continuato a coesistere, la risposta di Rayburn è stata inequivocabile. "Assolutamente. I consumatori hanno esigenze e gusti diversi nella scelta dei contenuti e nel modo in cui li consumano. Per alcuni, vogliono supporti fisici e offrono la migliore qualità. Altri scambierebbero volentieri la qualità con la convenienza. E i modelli di business sono tutti diversi da free (AVOD), abbonamento (SVOD), pay to rent, pay to own (download digitale) e supporto fisico. Non esiste una taglia unica per ogni consumatore e la scelta è una buona cosa. "

Ho quindi chiesto a Rayburn se vedeva nuove società che offrivano le piattaforme di streaming di più alto profilo, come Netflix, Amazon Prime e Hulu, qualsiasi seria concorrenza in futuro. “Quando dici" concorrenza ", molti servizi in realtà non competono. Alcuni sono in live streaming, altri solo su richiesta e altri ancora. Alcuni sono più concentrati sui contenuti per famiglie, altri sugli originali e altri sugli sport. Ma quelli da tenere d'occhio di sicuro sono Disney +, Apple TV +, NBC, HBO Max e Quibi. Hanno tutte tasche profonde, grandi dollari di marketing che possono spendere e molti modi per promuovere i loro servizi ".

Parlando di promettenti nuovi arrivati ​​nel settore dello streaming, ho chiesto a Rayburn quali fossero le possibilità di successo dei prossimi servizi di streaming sviluppati da Disney e Warner Brothers e se la Warner Brothers potesse evitare il fallimento del loro servizio Warners Instant Archives. "Non è proprio un confronto equo tra i servizi", mi ha detto. "Il servizio Instant Archives era un mix di film, programmi TV e film per la TV tratti dalla libreria della Warner Brothers. Non erano i nuovi contenuti che i clienti stavano cercando ed erano disponibili solo su Roku e browser. Warner è ora di proprietà di AT&T e il nuovo servizio chiamato HBO Max includerà 10,000 ore di contenuti premium. Il lancio è previsto nella primavera del 2020 e ancora non conosciamo i prezzi, ma il servizio, supportato da AT&T con i contenuti di HBO, avrà contenuti che i consumatori vorranno guardare ".

Per quello che è diventato una tradizione al NAB Show e NAB Show New York, Rayburn presenterà il suo "Streaming Summit" in entrambi i giorni del prossimo evento di ottobre. "Ho iniziato la mia collaborazione con il NAB producendo i nuovi Streaming Summits ai loro spettacoli a Las Vegas e New York City nel 2018. Lo spettacolo presenta 100 relatori in due giorni con due tracce e ha una grande formazione per relatori e presentatori come CBS, Amazon , Hulu, NBC, WarnerMedia / HBO, Sling TV, FOX Sports, Disney, NFL ecc. Il mio compito è quello di produrre grandi contenuti per aiutare a educare, informare e responsabilizzare emittenti, editori, piattaforme OTT, inserzionisti e altri sui modelli di monetizzazione e la tecnologia di OTT.

"Le entrate globali OTT raggiungeranno $ 129 miliardi nel 2023. Sia attraverso pubblicità (AVOD), transazioni (TVOD) o abbonamenti (SVOD), selezionando la giusta opzione di monetizzazione e imparando come implementarla con successo in un multi-dispositivo, basato sul web l'ecosistema è impegnativo. Lo spettacolo insegna ai partecipanti come capitalizzare le offerte direct-to-consumer (DTC) e ascoltare come alcune delle più grandi aziende del mondo stanno monetizzando la loro videoteca e costruendo una relazione di marca con i propri clienti. Allo stesso tempo, i consumatori si aspettano la migliore qualità video sui propri dispositivi e TV, sempre e ovunque. Le piattaforme e le emittenti OTT continuano a essere messe alla prova e migliorano continuamente i flussi di lavoro video per offrire al proprio pubblico la migliore esperienza visiva possibile. Quindi copriamo tutto ciò che devono sapere su contenuto di packaging, transcodifica, gestione dei media, riproduzione, ecc., Tutto da esperti leader del settore ".

Ho concluso la mia intervista con Rayburn chiedendogli quali sono i suoi piani per il futuro. La sua risposta ha rivelato la sua natura amabile. "Il mio lavoro è condividere le informazioni, sia sul mio blog, di persona agli spettacoli, con i membri dei media, in TV facendo interviste, ecc., Quindi cerco sempre di essere consapevole delle opportunità che attraversano il mio percorso che consentono io per farlo in un modo migliore. È per questo che inserisco il mio numero di cellulare sulla home page del mio blog (917-523-4562) e rispondo a tutte le chiamate. Non sai mai con chi parlerai, quali opportunità si presentano o come potresti essere in grado di aiutare gli altri, il che a sua volta aiuta l'intero settore a crescere ".


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Doug Krentzlin
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